河南紅星機(jī)器股份有限公司經(jīng)由20多年的發(fā)展，積淀了足夠?qū)嵙桶l(fā)展后勁，其打造的制砂設(shè)備完全能夠使石材業(yè)在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，開(kāi)發(fā)另一條營(yíng)銷途徑。有跡象表明，此次世界性金融危機(jī)，將為中國(guó)石材業(yè)重新“洗牌”提供難得的歷史機(jī)遇，中國(guó)石材行業(yè)整合的步伐將跟著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展而加快，從而促進(jìn)石材下游工業(yè)的整體晉升，尤其是制砂設(shè)備行業(yè)。

如今在福建、河南、廣東等石材工業(yè)集群中，行業(yè)細(xì)分已相對(duì)成熟，并成長(zhǎng)出一大批有實(shí)力的大型石材企業(yè)。這些企業(yè)大多是外向型企業(yè)，較早汲取了石材工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的營(yíng)銷理念，具有較強(qiáng)的產(chǎn)品立異能力。其通過(guò)機(jī)制砂設(shè)備，將石材邊沿料，廢物加工后重新用于建筑業(yè)，其開(kāi)闊了石材的有一個(gè)市場(chǎng)。

隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家接踵出臺(tái)了拉動(dòng)內(nèi)需的多項(xiàng)利好政策，而對(duì)新興的中國(guó)石材行業(yè)來(lái)說(shuō)，尚未觸及的市場(chǎng)領(lǐng)域和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、應(yīng)用領(lǐng)域還相稱廣闊。據(jù)了解，面臨經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)石材企業(yè)帶來(lái)的巨大影響，河南、福建南安等地已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施石材工業(yè)“扶優(yōu)扶強(qiáng)、淘汰落后、上大改小”方針，對(duì)大型現(xiàn)代化企業(yè)從土地、資金、政策等方面給予支持，對(duì)技術(shù)落后又不能按照科學(xué)發(fā)展要求改造進(jìn)級(jí)的企業(yè)，以經(jīng)濟(jì)手段為主促使其淘汰。

令人欣慰的是，河南紅星機(jī)器股份有限公司20多年來(lái)一直在默默的研發(fā)出產(chǎn)，但愿能夠?yàn)楸Ｗo(hù)國(guó)家資源獻(xiàn)一份微薄之力。今天河南紅星機(jī)器股份有限公司打造出了一系列機(jī)制砂設(shè)備，其可以利用廢物，礦渣，尾礦等出產(chǎn)出好的機(jī)制砂，以滿足建筑工程砂石骨料的需求。

我國(guó)石材業(yè)經(jīng)由20多年“大家都賺錢”的發(fā)展階段，快速成長(zhǎng)為世界石材大國(guó)，在一定程度上說(shuō)是以海內(nèi)勞動(dòng)力、土地、石材資源、環(huán)保本錢低廉的“上風(fēng)”為支撐，長(zhǎng)期缺乏產(chǎn)品研發(fā)、品牌、經(jīng)營(yíng)模式的立異，全行業(yè)“小、土、散、亂”現(xiàn)象依然嚴(yán)峻，以靠購(gòu)買毛板，切切磨磨賺取加工利潤(rùn)的小型企業(yè)比比皆是。這些企業(yè)往往不具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力和與裝飾公司、建筑商溝通合作的水平，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)也極不健全，同時(shí)也不具備抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。因而，在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利的前提下，這些花崗石、大理石、石雕、砂巖文化石、人造石、墓碑等荒料大量的累積和鋪張，嚴(yán)峻威脅了我國(guó)資源輪回利用的發(fā)展。

從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面來(lái)看，城鎮(zhèn)化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)也將為石材產(chǎn)品提供更為廣闊的發(fā)展空間。從節(jié)能減排等國(guó)家長(zhǎng)期政策目標(biāo)來(lái)看，作為建材產(chǎn)品中能源消耗低的自然石材產(chǎn)品，將在現(xiàn)代化城市建設(shè)工程上得到更為廣泛的應(yīng)用，其可以用來(lái)出產(chǎn)建設(shè)工程中不可或缺的砂石骨料。